De academie voor leven en werk

As a leader you need to make your organization future-proof. This requires an intrinsic curiosity and an explorative and more holistic approach. Only the ones that adapt (Darwin) will be successful. This is where the New University is all about.

The most important thing is to decide what’s most important. Finding time to reflect, recharge and re-connect with ourselves and others, has never been harder. A ‘time-out’ with the team at El Nuevo Puerto in Valencia facilitates all these – and a lot more.

De tafel van XII heeft mij zaken in een ander perspectief doen plaatsen, de besproken thema’s lijken een tegenstelling te zijn, maar ze horen toch bij elkaar als kaartjes van een memory spel. Dit zet je aan het denken. Van onrust naar rust en weer terug. Denken over jezelf maar ook de rol die je speelt binnen je eigen organisatie en daar buiten. Mooie mensen aan tafel met ieder een eigen verhaal die ik als inspirationele voorbeelden kan gebruiken.

Verbindend, in brede zin: tussen heden en verleden, jezelf en de maatschappij en tussen tafelgenoten.

In de introductie is er een Anna van Akzo, en Joost van Accenture, en ik: Pieter van ABN AMRO. Ogenschijnlijk standaard figuren helemaal passend in het plaatje van ‘De Zuidas’, en eenmaal aan tafel worden die figuren opeens volledige levens vol verhalen, vol overwegingen, vol observaties, vol inspiratie. Geeft elke maand extra dosis moed om de wereld weer ietjes mooier te maken.